企業並購後的風險是指並購活動完成後對整個企業集團的經營管理和各方面的整合沒能達到預期效果而產生的風險，主要風險形式如下：
1、經營風險。
經營風險是指企業並購後，如果無法使得整個企業集團產生預期的協同效應，難以實現規模經濟與優勢互補，或者並購後規模過大而產生規模不經濟，未能達到預期目標而產生的風險。
2、整合風險。
整合風險主要包括企業並購後，在經營、生產和技術上不能達到預定的協同效果而導致的風險，這種風險容易導致破產;企業並購後，在人事、制度和文化上不能按照預先設計的並購規劃有效整合，使得新老企業運行相互抵觸，產生內耗，從而拖累優勢企業帶來的風險。
來源：法幫網
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