一、慈善组织合规要点
二、慈善组织合规路径
（一）开展合规尽职调查工作
在第三方专业机构的协助下开展合规尽职调查工作，通过合规尽职调查，分析慈善组织内部合规环境，准确把握慈善组织治理特征、厘清慈善组织重点合规风险领域，出具合规尽调报告。
（二）制定合规计划
制定周期为半年至一年的合规计划，作为推动慈善组织合规体系建设工作的具体措施实施纲要。
（三）搭建合规管理组织架构
结合慈善组织的组织性质、内部运营和管理流失等实际情况，完善组织法人治理结构，设置完整的、与慈善组织规模相适应的合规管理组织架构体系；明确合规管理组织架构体系下合规管理组织和相关部门的合规职责，制作岗位职责说明书；安排慈善组织主要负责人及全体工作人员作出合规承诺，签署合规承诺书。
（四）建立合规管理制度体系
建立健全以章程为核心，以合规基本管理制度为基础，以合规管理具体制度为要点的合规管理制度体系，为组织所遵循的要求提供边界和规定。
（五）开展合规风险管理
建立慈善组织合规风险管理工作机制，做到风险管理事前、事中、事后全覆盖，事前进行识别和预警，事中及时应对和补救，事后做好监督与改进。
（六）加强重点领域合规管理
根据外部环境变化，结合自身实际，在全面推进合规管理的基础上，突出在慈善组织内部治理、募捐、捐赠、财产、服务、信托、信息公开、税务等重点领域的合规管理，切实防范合规风险。
（七）建立合规运行机制
建立审查、举报监督、绩效评价等合规运行机制，保证及时发现、监控、纠正和处理违规行为。
（八）培育组织合规文化
（九）形成持续改进机制
（十）总结推广合规经验
合规是慈善组织可持续发展的基石，慈善组织面临的并非是否合规的问题，而是如何合规，如何强化合规，利用合规给慈善事业发展赋能的问题。